E' uscito proprio in queste settimane il nuovo libro dei consulenti Pragmata intitolato "Sostenere il Miglioramento Continuo. Come tendere verso l'azienda eccellente"
E' possibile acquistarlo sulle principali librerie on line e sul sito dell'editore ESTE.
Abbiamo strutturato l'opera in tre parti.
La prima è scritta con la tecnica del romanzo, molto scorrevole e piacevole (ci siamo ispirati al mitico The Goal di Goldratt, uno dei migliori libri di management che, personalmente, abbia mai letto). Questa parte contiene i racconti di 3 manager di aziende differenti che sono in vacanza con le rispettive famiglie e che si scambiano le proprie esperienze lavorative; ma invece di pavoneggiarsi con i rispettivi successi, danno un taglio più scanzonato ai racconti, incentrandosi sulle difficoltà incontrate e sulle lezioni apprese dagli insuccessi.
La seconda parte è più formale, da libro di management tradizionale. Qui abbiamo raccolto le raccomandazioni per fare in modo di avere un'organizzazione davvero orientata al miglioramento continuo.
Ci siamo incentrati sugli aspetti che riteniamo più rilevanti, a fronte della nostra esperienza trentennale sul campo e, a supporto delle nostre considerazioni, abbiamo inserito anche i risultati di una ricerca che abbiamo condotto con il patrocinio della Scuola di Management del MIP - Politecnico di Milano.
41 aziende italiane differenti per settore di appartenenza e per dimensione hanno contribuito a fornire dati e informazioni su come hanno implementato i programmi di miglioramento continuo all'interno delle loro organizzazioni, applicando la metodologia a loro più congeniale (approccio Lean, metodologia Six Sigma, World Class Manufacturing, ..., Teoria dei Vincoli). Le analisi che abbiamo condotto hanno messo in evidenza quali siano le leve organizzative e i modelli di gestione più virtuosi non solo per una corretta implementazione delle metodologie di miglioramento continuo ma, soprattutto, per il sostegno nel lungo periodo delle iniziative lanciate nelle aziende.
Nella terza parte presentiamo le caratteristiche distintive e i tratti comuni delle metodologie di Miglioramento Continuo tipicamente adottate dalle aziende.
Attendiamo i vostri commenti dopo una
BUONA LETTURA!